黃島發展集團深入貫徹西海岸新區“提振精神、干事創業，激情奮進、百日會戰”動員大會精神，迅速掀起“百日會戰”新高潮。一是將開展“百日會戰”與黨的群眾路線教育實踐活動同步推進，確定“百日會戰”項目及公司重點工作事項，明確分工，落實責任，嚴格問責和考核獎懲。二是全面推行“一線工作法”，實行現場辦公、一線解決問題，白天不開會、有問題晚上開會集中解決、工作不過夜，班子成員和中層以上干部不休息，專心致志靠在前沿抓項目；實施建設單位、監理單位、施工單位“三方同責”，嚴格落實安全生產責任制，加強計劃節點管理，倒排工期，確保項目建設優質、安全、文明、高效。三是實行項目經理負責制，創新《項目管理實施辦法》，引入風險與競爭機制，優化提升項目管理水平。四是建立健全與經營管理相匹配的激勵約束機制，收入分配向一線傾斜、向重點崗位傾斜、向效率和效益優先傾斜。五是千方百計重實戰，抓開工、抓進度、抓形象。目前，山水新城、西海岸客運樞紐總站、金融廣場城市綜合體、職教中心、城市陽臺景觀工程等在建項目共有22家施工單位、近1000名施工人員現場施工，呈現出熱火朝天、大干快上，激情奮進、你追我趕的生動局面。
