4月20日，黃發集團組織開展“作風能力提升年”集中調研活動，集團領導班子走進項目一線，現場調研了解集團重點項目、重點工作當前進展和推進中存在的困難，將“大調研”活動引向深入。
在城市陽臺景區，調研組現場聽取了景區運營、物業管理、安全生產、疫情防控等相關情況，并對大型動力游樂設施建設可行性、有孔蟲雕塑組團式方案及景區招商等事宜進行了現場研究和部署，著力打造市民滿意的多元化休閑游樂空間。
在山水新城和藍岸華府人才住房項目，調研組現場了解了項目進展及工期計劃，要求把安全生產工作放在首要位置，始終繃緊疫情防控常態化思想之弦，抓實抓細各項防控措施，堅持高標準建設，擦亮黃發工匠品牌，并對項目銷售及運營模式存在的問題進行了探討。
在新城國際長租公寓，調研組就項目運營和疫情防控情況進行了重點了解，要求提高服務意識，完善管理模式，用心用情用力解決好租戶的切身需求，不斷提升租戶滿意度，打造新區人才安居品牌。
在新城國際長租公寓，調研組就項目運營和疫情防控情況進行了重點了解，要求提高服務意識，完善管理模式，用心用情用力解決好租戶的切身需求，不斷提升租戶滿意度，打造新區人才安居品牌。
下一步，黃發集團將按照“大調研”工作方案，深入系統開展專題調研活動，邊調研邊查擺，把作風能力方面存在的突出問題找準找細，以作風大改進促工作大提升，圓滿完成各項工作任務，加快推動集團高質量發展。
